SOBRE
Visão de Futuro
Em 2040 Lages será uma cidade ativa, positiva e inteligente, onde o forte senso de comunidade, confiança e governança territorial sustentam uma cultura de inovação responsável por impulsionar a qualidade de vida, a inclusão e a prosperidade, fazendo desta terra um lugar excepcional para se viver.
Manifesto do Pacto pela Aceleração Territorial
Missões
Quatro missões estratégicas guiarão o desenvolvimento de Lages, abordando desafios complexos e multifacetados que exigem coordenação entre o setor público, privado, academia e sociedade civil. Essas missões são ambiciosas, focadas em resolver problemas específicos e têm o potencial de gerar efeitos multiplicadores que beneficiarão amplamente a sociedade.
A missão visa transformar Lages em um centro de excelência educacional, oferecendo educação acessível, inclusiva, de alta qualidade e inovadora em todos os níveis. Esta missão foca na criação de um ambiente de aprendizagem contínua e integral, desde a educação básica até a formação profissional e superior. Além disso, busca integrar a educação com o setor produtivo e o empreendedorismo, preparando os cidadãos para as demandas do futuro.
A missão busca tornar Lages uma cidade integrada, com uma administração pública eficiente, transparente e centrada no cidadão. A cidade será capaz de responder rapidamente às necessidades da população, promovendo a inclusão e utilizando tecnologias de informação e comunicação para melhorar a qualidade de vida. Esta missão também enfatiza a participação cidadã efetiva, garantindo que todos os grupos sociais sejam ouvidos e participem das soluções.
A missão tem como objetivo promover o desenvolvimento urbano equilibrado e responsável de Lages, priorizando a preservação ambiental e o uso sustentável dos recursos naturais. A cidade adotará práticas de urbanismo sustentável, eficiência energética e gestão de resíduos, tornando-se um modelo de sustentabilidade.
A missão propõe transformar Lages em um polo de inovação agro e biotecnológico. A cidade se destacará na pesquisa e desenvolvimento de tecnologias avançadas, fortalecendo ainda a economia local através da agregação de valor aos produtos regionais e ao agroturismo.
Macrodesafios
Construído através das mãos de muitas entidades, instituições, cidadãos e cidadãs, o Pacto pela Aceleração Territorial converge o trabalho de muitas entrevistas e workshops em uma visão de futuro, missões e macro desafios que só se fez possível até aqui por conta das entidades e pessoas que acreditam no potencial e na necessidade desta iniciativa.
Os patrocinadores, mantenedores e apoiadores são fundamentais para que nossa cidade e região se tornem uma terra próspera e excepcional para se viver.
QUALIDADE DE VIDA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Este macrodesafio visa elevar os indicadores de saúde, educação, empregabilidade e habitação em Lages, promovendo a redução das desigualdades e garantindo que todos os cidadãos tenham acesso à qualidade de vida.
TRANSFORMAÇÃO
URBANA
A transformação urbana de Lages envolve o planejamento e a modernização da infraestrutura da cidade para torná-la mais eficiente, segura e agradável. Este macrodesafio abrange melhorias em saneamento, transporte, mobilidade urbana e a revitalização de áreas degradadas, criando um ambiente urbano sustentável e resiliente.
AMBIENTE DE NEGÓCIOS ORIENTADO PARA A INOVAÇÃO
Este macrodesafio busca criar um ecossistema favorável ao empreendedorismo e à inovação em Lages. A cidade promoverá a criação e crescimento de negócios inovadores, atraindo investimentos e fortalecendo parcerias entre o setor público, privado e academia.
MODERNIZAÇÃO DA
GESTÃO PÚBLICA
O macrodesafio envolve a melhoria da efetividade da administração pública municipal por meio da disseminação da cultura da inovação capacitando gestores e servidores públicos para a implementação de tecnologias e soluções que facilitem a prestação de serviços e a participação cidadã.
INTEGRAÇÃO
TERRITORIAL
A integração territorial visa fazer com que Lages e as cidades da Serra Catarinense promovam desenvolvimento conjunto e sustentável. Este macrodesafio envolve a criação de mecanismos de cooperação local e regional, integrando diversos atores no planejamento territorial e compartilhamento de dados, recursos e conhecimentos.
Geração, Manutenção e Atração de Talentos
A geração, manutenção e atração de talentos é fundamental para o desenvolvimento de Lages. Este macrodesafio busca gerar oportunidades para o empreendedorismo, para ingresso ao mercado de trabalho atual e futuro, fomentando programas de formação e requalificação profissional contínuos, além de incentivar a manutenção e atração de talentos.
IMAGEM
E TURISMO
Este macrodesafio foca em promover a Serra Catarinense como um destino turístico sustentável e inovador, valorizando seu patrimônio cultural e natural. Busca como resultado aumentar a visibilidade a nível nacional e internacional, aproveitando e explorando adequadamente os produtos locais, desenvolvendo o turismo como um setor econômico chave para a região.
Projetos
Os workshops de cocriação de projetos tiveram como base os macro desafios e foram divididos em 04 encontros presenciais que contaram com a participação de mais de 300 participantes e mais de 1000 horas de trabalho.
Nestes workshops, foram cocriados 30 projetos, dos quais 12 foram priorizados na 1 reunião da mesa que contou com 70 instituições pactuadas.
- Projetos Priorizados
- Meu Bairro - Meu Lar
- Lages Verde, Lages Viva
- Governo Digital
- Lages Bem Mais Simples
- Produtores da Serra
- Gestão Inteligente de Resíduos
- Plano de Drenagem Urbana da Cidade de Lages
- Parque Industrial
- Parque Salto Caveiras
- Aceleradora de Empreendedores na Comunidade
- Escola de Empreendedores e Inovação
- Masterplan da Serra
Projetos
Os workshops de cocriação de projetos tiveram como base os macro desafios e foram divididos em 04 encontros presenciais que contaram com a participação de mais de 300 participantes e mais de 1000 horas de trabalho.
Nestes workshops, foram cocriados 30 projetos, dos quais 12 foram priorizados na 1 reunião da mesa que contou com 70 instituições pactuadas.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
Meu Bairro, Meu Lar
Escolha de um bairro vulnerável (educação, saúde, empregabilidade e habitação) para requalificação através de acupuntura urbana, reimaginando espaços, direcionando investimentos e criando infraestrutura pública que fomente a qualidade de vida.
1a Reunião da Mesa do Pacto pela Aceleração Territorial
Entidades Pactuadas
A primeira reunião da Mesa do Pacto foi o marco para que 70 instituições firmassem o compromisso de atuar ativamente no desenvolvimento das ações e projetos. Foram 70 entidades Pactuadas que compõem as 04 Hélices (Academia, Setor Público, Empresas e Sociedade Civil).
- Associação dos Sindicatos Filiados à FIESC da Região da Serra Catarinense
- Associação Empresarial de Lages – ACIL
- Associação Rural de Lages
- Assembléia Legislativa do Estado de Santa Catarina – Bancada Regional da Serra Catarinense
- Associação dos Municípios da Região Serrana – AMURES
- Associação dos Engenheiros, Arquitetos e Agrônomos – AEA
- Associação das Micro e Pequenas Empresas de Lages – AMPE
- 6º Batalhão de Polícia Militar
- AT Plus
- Banco da Família
- Brazneto
- Câmara dos Dirigentes Lojistas de Lages – CDL
- Celesc
- Centro de Ciências Agroveterinárias – CAV/UDESC
- Conselho de Núcleos – ACIL
- Conselho de Turismo da Serra Catarinense
- Centroserra Convention Center
- Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina – FACISC
- Gerência Regional do SEBRAE
- Gerencit
- Grupo SCC
- Expert Engenharia
- EPAGRI/IEEL
- Credicomin – Cooperativa de Crédito da Serra Catarinense
- Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Santa Catarina – CREA – Regional Lages
- Hospital Materno Infantil Seara do Bem
- Heero Futures
- Hub2us
- Instituto Federal de Santa Catarina – Campus Lages
- Instituto Meio Ambiente – IMA
- Instituto de Arquitetos do Brasil – IAB
- Instituto Paternidade Responsável
Irmandade N. Sra. das Graças - Irmãos Letti
- Instituto José Paschoal Baggio
- Núcleo de Imobiliárias e Corretores – ACIL
- Núcleo de Inovação – ACIL
- Núcleo de Marketing e Vendas – ACIL
- Núcleo de Gestão de Negócios – ACIL
- NDDtech
- MZTT Engenharia e Projeto
- Observatório Social de Lages
- Orion Parque Tecnológico
- Ordem dos Advogados do Brasil – OAB – Subseção de Lages
- Prefeitura Municipal de Lages
- Ronnin Innovation House
- Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC
- Serrana Licitações
- Sicredi Altos da Serra
- Sindicato da Indústria da Construção Civil de Lages – SINDUSCON
- Sicoob Credisserrana
- Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI
- Sindicato das Indústrias do Setor Têxtil e de Confecções de Lages – SINDITEXTIL
- Sindicato das Indústrias Gráficas de Lages – SIGRAF
- Sindicato das Indústrias de Serrarias, Carpintarias e Tanoarias de Lages – SINDIMADEIRA
- Sindicato das Indústrias de Panificação e Confeitaria de Lages – SINDIPAN
- Sindicato das Empresas de Transportes e Transportadores de Cargas do Planalto Serrano – SETPLAN
- Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e do Material Elétrico de Lages – SIMMMEL
- Sindicato do Comércio Varejista de Lages – SINCOVAL
- Sindicato dos Contabilistas de Lages – SINDICONT
- Sindicato dos Supermercados – SINGAPLAN
- Sindicato dos Transportadores Rodoviários de Bens do Estado de Santa Catarina – SINDICAM
- Sindicato Rural de Lages
Universidade do Planalto Catarinense – UNIPLAC - Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Lages
Impacto
Construído através das mãos de muitas entidades, instituições, cidadãos e cidadãs, o Pacto pela Aceleração Territorial converge o trabalho de muitas entrevistas e workshops em uma visão de futuro, missões e macro desafios que só se fez possível até aqui por conta das entidades e pessoas que acreditam no potencial e na necessidade desta iniciativa.
Os patrocinadores, mantenedores e apoiadores são fundamentais para que nossa cidade e região se tornem uma terra próspera e excepcional para se viver.
INSTITUIÇÕES PACTUADAS
Instituições das 04 Hélices assinaram o Pacto pela Aceleração Territorial na 1a Reunião da Mesa, priorizando os projetos aprovados.
INSTITUIÇÕES PACTUADAS
Instituições das 04 Hélices assinaram o Pacto pela Aceleração Territorial na 1a Reunião da Mesa, priorizando os projetos aprovados.
INSTITUIÇÕES PACTUADAS
Instituições das 04 Hélices assinaram o Pacto pela Aceleração Territorial na 1a Reunião da Mesa, priorizando os projetos aprovados.
INSTITUIÇÕES PACTUADAS
Instituições das 04 Hélices assinaram o Pacto pela Aceleração Territorial na 1a Reunião da Mesa, priorizando os projetos aprovados.
INSTITUIÇÕES PACTUADAS
Instituições das 04 Hélices assinaram o Pacto pela Aceleração Territorial na 1a Reunião da Mesa, priorizando os projetos aprovados.
INSTITUIÇÕES PACTUADAS
Instituições das 04 Hélices assinaram o Pacto pela Aceleração Territorial na 1a Reunião da Mesa, priorizando os projetos aprovados.
Fotos
